Những cách quản lý sai lầm khiến nhân viên rời bỏ công ty

Những cách quản lý sai lầm khiến nhân viên rời bỏ công ty

Quản lý nhân viên thành công nhất là giữ chân được nhân viên và lúc nào cũng khiến họ muốn làm việc hết sức mình. Nhưng làm điều đấy không dễ dàng chút nào. Hãy tham khảo những vấn đề cần tránh sau đây để có cách quản lý tốt nhất nhé:

Tìm hiểu dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao từ công ty nhân sự hàng đầu HR2B.

Áp đặt mọi thứ

Đây là cách quản lý phổ biến nhất, nó khiến cho nhân viên luôn trong tình trạng ức chế và bức bối. Việc bạn áp đặt mọi thứ lên nhân viên theo ý của mình có thể có hiệu quả ngay tức thì là buộc nhân viên phải làm theo mọi thứ nhưng về lâu dài nó như tích tụ dần cảm xúc của họ và đến một lúc nào đó, nó sẽ bùng nổ và nhân viên sẽ bỏ việc vì cảm thấy không chịu đựng nổi nữa.

Lúc nào cũng phạt tiền
Đánh vào túi tiền là cách mà khiến nhân viên cảm thấy sợ nhất. Nhưng những luật lệ bạn đặt ra để phạt nhân viên phải rõ ràng và có lý, không phải cái gì cũng phạt được. Hơn nữa, nếu bạn chọn cách phạt tiền thì cũng nên chọn cách thưởng tiền cho nhân viên nếu như họ làm tốt công việc được giao cũng như thực hiện đủ các quy định của công ty. Như thế mới công bằng và khiến nhân viên tâm phục khẩu phục.

Không lắng nghe

Làm sếp là phải biết lắng nghe nhân viên của mình, thậm chí không cần phải đợi đến lúc họ nói mà bạn phải biết quan sát và can thiệp kịp thời. Nếu không lắng nghe, bạn sẽ không hiểu được mong muốn cũng như nguyện vọng của nhân viên, từ đó sẽ rất khó để làm việc cũng như khiến nhân viên tâm phục khẩu phục.

Không chịu thay đổi

Bạn lắng nghe nhân viên mình nói nhưng lại không thay đổi thì cũng không có ý nghĩa gì. Việc bạn lắng nghe và đồng ý thay đổi theo chiều hướng tích cực hơn sẽ khiến nhân viên cảm thấy được tin tưởng và tín nhiệm, để từ đó sẽ không ngừng đưa ra những ý kiến đóng góp cho công việc cũng như cách quản lý của bạn.

Thiên vị

Thiên vị luôn là tình trạng thường gặp trong công ty, đôi khi nó rất cảm tính. Điều này tưởng chừng như đơn giản nhưng nó lại giết chết mọi quan hệ giữa sếp và nhân viên rất nhanh chóng, nó khiến nhân viên cảm thấy không phục và không còn động lực để phấn đấu cho công ty nữa. Nghiêm trọng hơn, nhân viên có thể sẽ bỏ việc vì họ cảm thấy mọi công sức của họ không được công nhận.

Không nhận trách nhiệm

Bạn là sếp và bạn là người phải chịu trách nhiệm cho mọi thứ mình làm. Nếu sai hãy nhận cái sai đó và khắc phục nó. Đừng vì làm sai mà đổ lỗi cho cấp dưới. Nó rất dễ khiến nhân viên cảm thấy ức chế và không phục, thậm chí còn cười nhạo và nói xấu sau lưng sếp.

Hãy kiểm tra lại xem mình có những dấu hiệu này không nhé, nếu có hãy thay đổi ngay để cải thiện cách quản lý của mình tốt hơn.

Đọc thêm

Phỏng vấn ứng viên – Những câu hỏi vàng cho nhà tuyển dụng

Phỏng vấn ứng viên – Những câu hỏi vàng cho nhà tuyển dụng

Là nhà tuyển dụng, bạn phải hiểu được ứng viên của mình để đưa ra những quyết định phù hợp. Những vấn đề gợi ý sau đây sẽ giúp bạn dễ dàng khai thác được những thông tin cần thiết nhất trong buổi phỏng vấn.

Tìm hiểu dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao từ công ty nhân sự hàng đầu HR2B.

Về khả năng làm việc của ứng viên

Đây là một trong những vấn đề quan trọng, nó ảnh hưởng rất lớn đến buổi phỏng vấn. Vì vậy, bạn cần phải đặt những câu hỏi để xác định được năng lực thực sự của ứng viên.

Một số vấn đề gợi ý bạn có thể hỏi ứng viên như:

• Điểm mạnh điểm yếu của bạn trong công việc?
• Những xu hướng mới nhất trong ngành mà bạn đang theo đuổi là gì?
• Nêu một vài ví dụ về cách xử lý công việc mà bạn hài lòng nhất?
• Ứng viên mong muốn một công việc như thế nào?
• Điều gì ứng viên cảm thấy sợ nhất trong quá trình làm việc?
• Khi gặp một vấn đề hoàn toàn mới, bạn sẽ giải quyết nó như thế nào?

Những câu hỏi dạng này sẽ giúp bạn dễ dàng nhận ra năng lực thật sự của ứng viên bên cạnh CV hay Portfoilio mà ứng viên cung cấp. Ngoài ra, bạn có thể kết hợp thêm bài test thử việc để kiểm tra năng lực của ứng viên.

Về lương bổng

Đây là một vấn đề khá nhạy cảm tuy nhiên bạn vẫn cần phải xác định chính xác về mức lương hiện tại ở công ty cũ và mức lương mong muốn của ứng viên. Thông thường, khi đi phỏng vấn các ứng viên sẽ đòi hỏi mức lương cao hơn ở công ty cũ nên nhiệm vụ của nhà tuyển dụng là bạn phải cân nhắc xem mức đó có nằm trong khoảng ngân sách của công ty hay không và nó có thật sự phù hợp với năng lực của ứng viên? Ngoài ra, nếu nó vượt quá thì liệu bạn có thể thuyết phục ứng viên đồng ý với mức lương mà công ty cho phép?

Một số câu hỏi bạn có thể tham khảo:

• Mức lương ở công ty cũ của bạn là bao nhiêu?
• Tại sao tôi phải trả cho bạn mức lương như bạn mong muốn?
• Nếu chúng tôi đề xuất mức lương thấp hơn bạn mong muốn nhưng môi trường làm việc và chế độ đãi ngộ tốt hơn, bạn có chấp nhận?

Về thái độ làm việc và trách nhiệm

Thái độ làm việc quyết định rất lớn đến hiệu quả công việc mà bạn mong muốn. Đôi khi, bạn có thể tuyển một người năng lực không thật sự xuất sắc nhưng lại có thái độ nghiêm túc và trách nhiệm hơn những người giỏi.

Một số câu hỏi bạn có thể tham khảo:

• Bạn có chấp nhận đi sớm về trễ trong giai đoạn công ty có quá nhiều việc?
• Bạn có đồng ý tăng ca khi công ty yêu cầu?
• Khi khối lượng công việc không thể giải quyết trong 8 giờ, bạn sẽ làm gì?
• Bạn làm gì để nâng cao hiệu suất làm việc mỗi ngày?
• Bạn thích làm việc cá nhân hay theo nhóm?

Mức độ gắn bó và hòa nhập với công ty

Với một công ty, mức độ trung thành của nhân viên cũng rất quan trọng. Nó ảnh hưởng đến công việc sau này rất nhiều. Là nhà tuyển dụng, bạn cũng phải chắc chắn rằng ứng viên tiềm năng của mình sẽ dễ dàng hòa nhập vào môi trường mới của công ty và có ý định gắn bó lâu dài.

Một số câu hỏi tham khảo:

• Môi trường làm việc mong muốn của bạn là gì?
• Bạn thích sếp và bạn bè đồng nghiệp ra sao?
• Khi bất bình với sếp, bạn sẽ làm gì?
• Bạn làm cách nào để gắn bó và hòa nhập với môi trường mới?
• Bạn mất bao lâu để bắt nhịp được với môi trường ở công ty mới?

Hy vọng với những gợi ý này, bạn sẽ dễ dàng tìm được những ứng viên tiềm năng cho công ty của mình.

Đọc thêm

Những cách phỏng vấn phổ biến nhất hiện nay

Phỏng vấn là cuộc chiến “cân não” giữa nhà tuyển dụng và ứng viên, bên nào bản lĩnh hơn bên đó sẽ là người đạt được mục tiêu mà mình mong muốn. Hãy tham khảo những cách phỏng vấn sau đây để không khỏi bỡ ngỡ trước khi bước vào “cuộc chiến” này nhé:

Tìm hiểu dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao từ công ty nhân sự hàng đầu HR2B.

Phỏng vấn cá nhân
Đây là kiểu phỏng vấn phổ biến nhất. Nhà tuyển dụng sẽ hẹn riêng từng ứng viên để trao đổi các thông tin với nhau, có thể bao gồm luôn cả bài kiểm tra năng lực tại chỗ hoặc làm tại nhà. Hình thức phỏng vấn này khá quen thuộc nên các ứng viên sẽ đỡ căng thẳng hơn.

Phỏng vấn nhóm
Thay vì hẹn từng người để phỏng vấn, nhà tuyển dụng sẽ gom một nhóm ứng viên có tiềm năng khác nhau để cùng trao đổi. Vì vậy, việc bạn phải cạnh tranh trực tiếp với những đối thủ khác là điều hiển nhiên. Hãy bình tĩnh và tìm cách chứng minh mình xứng đáng hơn những người còn lại trong mắt nhà tuyển dụng.

Nhiều “sếp” cùng phỏng vấn

Nguồn: Internet

Đây cũng là một trong những hình thức phỏng vấn khó. Về cơ bản, nó cũng tương tự như phỏng vấn cá nhân nhưng thay vì chỉ có một người hỏi thì bạn phải trả lời câu hỏi của rất nhiều “sếp lớn” khác nhau. Về mặt tâm lý nó sẽ là một trở ngại rất lớn.

Phỏng vấn qua điện thoại
Nhằm tiết kiệm thời gian, một số nhà tuyển dụng chọn hình thức phỏng vấn qua điện thoại. Hình thức này giúp bạn không phải đối mặt trực tiếp với nhà tuyển dụng tuy nhiên nó cũng buộc bạn phải “cân nhắc” kỹ lưỡng trong từng câu hỏi và câu trả lời.

Phỏng vấn bằng video call
Với sự phát triển của công nghệ, hình thức phỏng vấn qua video call cũng đang dần phát triển. Thay vì đối mặt trực tiếp với nhà tuyển dụng, họ sẽ thực hiện một cuộc gọi hình ảnh để trao đổi thông tin với nhau. Cách phỏng vấn này cũng tương tự như phỏng vấn cá nhân tuy nhiên nó có thể sẽ khiến bạn bị phân tâm với những vấn đề ngay lúc phỏng vấn như đường truyền bị gián đoạn, âm thanh không rõ ràng, tiếng ồn,...

Phỏng vấn “cân não”
Đây có lẽ là hình thức phỏng vấn khó nhất. Thay vì hỏi những câu hỏi thông thường, nhà tuyển dụng sẽ đặt ra những câu hỏi khá hóc búa hoặc đôi khi rất tầm thường khiến ứng viên không biết cách trả lời như thế nào là hợp lý. Trường hợp này thường dành cho những công ty lớn như Google, Microsoft,…
Cho dù là phỏng vấn bằng hình thức nào thì bạn cũng cần bình tĩnh, kiểm soát tốt bản thân và đừng bao giờ bị hoảng khi gặp những tình huống khó. Nếu vượt qua được, xin chúc mừng, chắc chắn bạn đã lọt vào mắt xanh của nhà tuyển dụng rồi đấy.

Đọc thêm