Những cách quản lý sai lầm khiến nhân viên rời bỏ công ty

Những cách quản lý sai lầm khiến nhân viên rời bỏ công ty

Quản lý nhân viên thành công nhất là giữ chân được nhân viên và lúc nào cũng khiến họ muốn làm việc hết sức mình. Nhưng làm điều đấy không dễ dàng chút nào. Hãy tham khảo những vấn đề cần tránh sau đây để có cách quản lý tốt nhất nhé:

Tìm hiểu dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao từ công ty nhân sự hàng đầu HR2B.

Áp đặt mọi thứ

Đây là cách quản lý phổ biến nhất, nó khiến cho nhân viên luôn trong tình trạng ức chế và bức bối. Việc bạn áp đặt mọi thứ lên nhân viên theo ý của mình có thể có hiệu quả ngay tức thì là buộc nhân viên phải làm theo mọi thứ nhưng về lâu dài nó như tích tụ dần cảm xúc của họ và đến một lúc nào đó, nó sẽ bùng nổ và nhân viên sẽ bỏ việc vì cảm thấy không chịu đựng nổi nữa.

Lúc nào cũng phạt tiền
Đánh vào túi tiền là cách mà khiến nhân viên cảm thấy sợ nhất. Nhưng những luật lệ bạn đặt ra để phạt nhân viên phải rõ ràng và có lý, không phải cái gì cũng phạt được. Hơn nữa, nếu bạn chọn cách phạt tiền thì cũng nên chọn cách thưởng tiền cho nhân viên nếu như họ làm tốt công việc được giao cũng như thực hiện đủ các quy định của công ty. Như thế mới công bằng và khiến nhân viên tâm phục khẩu phục.

Không lắng nghe

Làm sếp là phải biết lắng nghe nhân viên của mình, thậm chí không cần phải đợi đến lúc họ nói mà bạn phải biết quan sát và can thiệp kịp thời. Nếu không lắng nghe, bạn sẽ không hiểu được mong muốn cũng như nguyện vọng của nhân viên, từ đó sẽ rất khó để làm việc cũng như khiến nhân viên tâm phục khẩu phục.

Không chịu thay đổi

Bạn lắng nghe nhân viên mình nói nhưng lại không thay đổi thì cũng không có ý nghĩa gì. Việc bạn lắng nghe và đồng ý thay đổi theo chiều hướng tích cực hơn sẽ khiến nhân viên cảm thấy được tin tưởng và tín nhiệm, để từ đó sẽ không ngừng đưa ra những ý kiến đóng góp cho công việc cũng như cách quản lý của bạn.

Thiên vị

Thiên vị luôn là tình trạng thường gặp trong công ty, đôi khi nó rất cảm tính. Điều này tưởng chừng như đơn giản nhưng nó lại giết chết mọi quan hệ giữa sếp và nhân viên rất nhanh chóng, nó khiến nhân viên cảm thấy không phục và không còn động lực để phấn đấu cho công ty nữa. Nghiêm trọng hơn, nhân viên có thể sẽ bỏ việc vì họ cảm thấy mọi công sức của họ không được công nhận.

Không nhận trách nhiệm

Bạn là sếp và bạn là người phải chịu trách nhiệm cho mọi thứ mình làm. Nếu sai hãy nhận cái sai đó và khắc phục nó. Đừng vì làm sai mà đổ lỗi cho cấp dưới. Nó rất dễ khiến nhân viên cảm thấy ức chế và không phục, thậm chí còn cười nhạo và nói xấu sau lưng sếp.

Hãy kiểm tra lại xem mình có những dấu hiệu này không nhé, nếu có hãy thay đổi ngay để cải thiện cách quản lý của mình tốt hơn.

Đọc thêm

Nhảy việc sau Tết, cần tỉnh táo!

Sau Tết là thời điểm người lao động nhảy việc rất nhiều, tuy nhiên, không phải ai nhảy việc cũng thành công, thậm chí nhiều người còn cảm thấy hối tiếc vì đã trót lỡ “bỏ chỗ tốt chọn chỗ xấu”. Cho nên nếu bạn đang có ý định nhảy việc, hãy cân nhắc kỹ những yếu tố sau đây:

Tìm hiểu dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao từ công ty nhân sự hàng đầu HR2B.

Xác định rõ nguyên nhân mình muốn nhảy việc

Tại sao bạn cần làm điều này? Vì đây chính là yếu tố quan trọng để bạn cân nhắc đưa ra quyết định cuối cùng. Hơn nữa, việc xác định rõ lý do tại sao mình muốn đổi công ty cũng sẽ giúp bạn tìm được những nơi đáp ứng được quyền lợi như mong muốn.

Cân nhắc với những yếu tố khác

Một khi đã tìm hiểu được nguyên nhân, bạn cần nhắc lại các yếu tố khác trước khi đưa ra quyết định cuối cùng. Ví dụ: Nếu bạn bỏ việc vì lương thấp bạn cần cân nhắc về những chế độ đãi ngộ khác của công ty, khả năng phát triển của công ty và của bản thân bạn, lương bổng đừng nên là yếu tố quyết định duy nhất.

Nguồn: Internet

Tìm hiểu kỹ công ty muốn nộp đơn

Sau khi xác nhận được nguyên nhân muốn nhảy việc, bước tiếp theo, bạn phải lựa chọn một số công ty đưa vào “tầm ngắm” để tìm hiểu, từ môi trường làm việc, chế độ lương bổng, đãi ngộ; đến khả năng phát triển tay nghề, cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp,… Những thông tin này sẽ giúp bạn đưa ra quyết định nên hay không nên nộp đơn.

Xem xét khả năng của bản thân

Sau khi đã xác định rõ “mục tiêu”, bạn cần phải xem xét lại năng lực của mình xem liệu có đáp ứng được yêu cầu của công ty đó hay không vì chế độ càng tốt thì số lượng “đối thủ” của bạn càng nhiều. Liệu bạn có đánh bại những người khác để dành được một vị trí trong “cuộc chiến” này không?

Cần tránh bẫy “quyền lợi trên giấy tờ”

Thêm một yếu tố cần lưu ý là “bẫy quyền lợi”. Với những công ty “săn đầu người” chuyên nghiệp, họ có rất nhiều “mẹo” để thu hút nhân tài về công ty bằng những thông báo tuyển dụng cực kỳ hấp dẫn. Bạn cần phải tìm hiểu rõ những quyền lợi họ đáp ứng cho bạn có thật như vậy không hay chỉ là cách để bạn đồng ý “đầu quân” cho họ. Cách tốt nhất là hỏi rõ trong quá trình phỏng vấn và đọc thật kỹ hợp đồng lao động trước khi đặt bút ký.

Chuẩn bị mọi thứ trước khi nghỉ việc ở công ty cũ

Việc này để tránh tình trạng “mất cả chì lẫn chài” khi bạn chưa có việc mới đã xin nghỉ ở công ty cũ. Tốt nhất, hãy tìm được việc làm rồi mới xin nghỉ, tất nhiên phải tuân theo quy định thời gian xin nghỉ việc của công ty cũ và luật lao động.

Sẵn sàng cho tình huống xấu nhất

Cuối cùng, nếu đã quyết định “nhảy việc”, bạn cần chuẩn bị cho tình huống xấu nhất là không tìm được việc làm trong một khoảng thời gian nào đó và cả việc công ty mới không như bạn mong đợi. Hãy đảm bảo rằng nếu mọi thứ không như mong muốn, bạn vẫn không hoàn toàn đặt mình vào hoàn cảnh bế tắc.

Đọc thêm