Cách đàm phán lương khiến nhà tuyển dụng phải gật đầu đồng ý

Làm cách nào để đàm phán lương mà vừa được mức mình mong muốn lại vừa khiến nhà tuyển dụng buộc phải gật đầu đồng ý? Hãy tham khảo những điều cần biết sau nhé:

Tìm hiểu dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao từ công ty nhân sự hàng đầu HR2B.

Tìm hiểu thật kỹ mức lương trên thị trường
Để thành công trong việc thương lượng lương, trước hết bạn cần phải hiểu rõ mức lương cho vị trí đó với số năm kinh nghiệm của bạn thì có mức bao nhiêu. Sau khi xác định được một vài con số, hãy tiếp tục tìm hiểu kỹ thêm thông tin về mức lương ở công ty đang ứng tuyển. Điều này sẽ khiến bạn dễ dàng đưa ra con số hợp lý, vừa phù hợp với thị trường vừa phù hợp với công ty mà lại không thiệt thòi cho bạn.

Thuyết phục nhà tuyển dụng bằng năng lực trước khi đưa ra mức lương

Phần lớn những lời khuyên đều đưa ra là đừng chủ động đề cập đến mức lương với nhà tuyển dụng. Điều này đúng nhưng chưa đủ. Nên nhớ bạn chỉ đề cập đến mức lương một khi đã thuyết phục được nhà tuyển dụng về khả năng của bạn. Nếu chưa đạt được điều đó hoặc trong buổi phỏng vấn mà nhà tuyển dụng vẫn chưa có ý định đó, bạn hãy tiếp tục thuyết phục họ bằng khả năng của bạn cũng như những đóng góp cho công ty trong tương lai. Một khi nhà tuyển dụng cảm thấy ưng ý, tự họ sẽ nhắc đến vấn đề này.

Đừng vội gật đầu với mức lương nhà tuyển dụng đưa ra

Ở mỗi công ty đều có ngân sách riêng cho từng vị trí, tuy nhiên, thông thường các nhà tuyển dụng sẽ đưa thấp hơn con số đó cho lần thương lượng đầu tiên. Việc này khiến cho nhiều ứng viên bị hớ nếu đồng ý ngay. Thay vì vậy, hãy tiếp tục thương lượng với họ để đạt được mức cao hơn, tất nhiên, bạn phải chứng tỏ được năng lực của mình xứng đáng để đạt đến con số đó.

Nên chuẩn bị những mức lương khác nhau

Điều này là cần thiết bởi không phải mọi mức lương bạn mong muốn đều được đáp ứng. Vậy nên bạn hãy chủ động đưa ra cho mình khoảng ba mức lương khác nhau để đàm phàn nhiều lần với nhà tuyển dụng. Tất nhiên, các mức lương sẽ đi từ cao xuống thấp để đảm bảo quyền lợi cho bạn.

Cuối cùng, hãy chú ý những quyền lợi bên cạnh lương bổng

Ngoài mức lương, bạn cũng nên quan tâm đến những vấn đề khác bên cạnh như: môi trường làm việc, phụ cấp, chế độ thăng tiến, mức độ phát triển của công ty,… để xem xét thêm. Nếu mức lương không như mong đợi nhưng bù lại bạn có thêm những phần trợ cấp hoặc có nhiều cơ hội cho sự thăng tiến của bạn thì cũng cần cân nhắc lại.

Đọc thêm

Lập kế hoạch Tuyển dụng

Chuyên gia Nhân sự tán thành với kế hoạch tuyển dụng

Khoảng thời gian cận kề ngày Tết là thời điểm thích hợp để quý vị tham khảo bộ công cụ Tuyển dụng của chúng tôi và chọn các kỹ thuật lập kế hoạch.

Việc tuyển dụng chuyên gia và nhân sự cấp quản lý tại Việt Nam đòi hỏi bỏ ra nhiều thời gian và chi phí. Các chuyên gia Nhân sự giỏi sẽ vượt qua khó khăn này bằng cách lập sẵn kế hoạch tuyển dụng hoặc kế hoạch nhân lực tổng thể, trong đó trình bày chi tiết thời gian và địa điểm diễn ra hoạt động tuyển dụng trong suốt năm. Dĩ nhiên quý vị không thể tính trước được những nhân tố bất ngờ, nhưng việc thống nhất trước với sếp về tuyển dụng sẽ giúp quý vị dễ yêu cầu thêm nguồn lực khi có những sự kiện không ngờ tới xảy ra trong năm.
Liên hệ với dịch vụ Tuyển dụng nhân sự của HR2B để được tư vấn chi tiết.

Đọc thêm

Khó khăn của người, lợi thế của ta

Tom Vovers - HR2B đăng thứ Sáu, 03/06/2016 

Thí sinh đến tham dự buổi phỏng vấn chuyên môn

Hiểu được khó khăn của một giám đốc khi cần tuyển dụng nhân sự có thể là một lợi thế cho bạn trong buổi phỏng vấn về chuyên môn.

Thứ nhất, nếu họ đang cần tuyển một vị trí nào đó, nghĩa là khối lượng công việc đã vượt khả năng mà nhóm của họ đang đảm nhiệm. Có thể đội ngũ của họ đã thiếu đi một thành viên, hay giám đốc bộ phận đặt ra cho họ những kỳ vọng cao hơn.

Thứ hai, ngoài việc thực hiện công việc mà họ đang thiếu nhân sự để đảm trách, họ cần phát triển nhóm của mình. Điều này nghĩa là không chỉ tìm kiếm nhân sự mà còn phải kiểm tra và phỏng vấn ứng viên sao cho phù hợp

Thứ ba, có thể họ không giỏi về tuyển dụng lắm. Họ sẽ không bao giờ nói cho bạn biết điều này, nhưng có thể ban đầu họ được tuyển vì khả năng chuyên môn hay kỹ năng quản lý nhóm. Trừ khi trong môi trường các doanh nghiệp khởi nghiệp, đa số các bộ phận chỉ cần tuyển 2 đến 3 nhân sự một năm, do đó giám đốc trực tiếp của bạn thường không có nhiều kinh nghiệm tuyển dụng.

Đa số các giám đốc tuyển dụng chỉ muốn kết thúc buổi phỏng vấn.

Đây là tin vui. Điều này có nghĩa là họ có thể muốn mời bạn làm việc. Trong buổi phỏng vấn, bạn nên tập trung vào việc tự làm cho mình trở thành một ứng viên “an toàn”. Điều này nghĩa là bạn nên tập trung tòan bộ năng luợng của mình trong việc loại bỏ các nghi ngờ về khả năng của mình.

Cố gắng tập trung nói chuyện về kinh nghiệm và khả năng làm việc với người khác.

Một số người không phải là nguời làm việc nhóm giỏi. Sẽ là ác mộng nếu phải làm việc với họ. Điều này nghĩa là bạn nên nói về kinh nghiệm của mình khi làm việc với người khác, và nên nói rõ rằng làm việc nhóm không là vấn đề đối với bạn. Nếu bạn nói về các vấn đề kỹ chuyên môn, như phuơng pháp và các kỹ thuật bên cạnh khả năng giao tiếp khi ở trong nhóm, bạn sẽ trở người đáng tin cậy hơn.

Hãy nói về các dự án hay công việc mà bạn đang hào hứng thực hiện. Nếu bạn thực sự phấn khởi về công việc đó, thật dễ dàng để bạn nói một cách rất thật với một giọng nói thể hiện sự đam mê.

Khi người phỏng vấn hỏi bạn có thắc mắc gì không, hãy đặt câu hỏi cho họ.

Ngoài ra, điều quan trọng khác là bạn phải thực sự quan tâm đến những câu trả lời cho các câu hỏi đó. Bạn suy nghĩ gì về câu trả lời của nguời phỏng vấn? Hãy bắt đầu một cuộc đàm thoại.

Chứng minh rằng bạn quan tâm đến những chi tiết của môi trường làm việc. Hãy đặt câu hỏi về vị trí, vai trò và công ty.

Khi đã hiểu người phỏng vấn và xóa bỏ đi những khó khăn của họ, bạn có thể trở thành ứng cử viên đáng tin cậy.

Liên hệ dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao từ công ty nhân sự hàng đầu HR2B để được tư vấn chi tiết.

Đọc thêm