Thursday, November 16, 2017

Những nguyên tắc điều hành công ty “khắc cốt ghi tâm” của nhà lãnh đạo giỏi

Mỗi người có cách điều hành công ty khác nhau tuy nhiên vẫn có những nguyên tắc chung của những người lãnh đạo thành công trên toàn cầu. Sau đây là một số nguyên tắc bất di bất dịch mà bạn buộc phải nắm rõ:

Tìm hiểu dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao từ công ty nhân sự hàng đầu HR2B.

Hãy yêu công ty của bạn
Chỉ khi nào bạn xem công ty như ngôi nhà thứ hai của mình thì bạn mới thật sự dồn hết tâm huyết cho nó. Và cũng khi đó, bạn sẽ có rất nhiều năng lượng, động lực cũng như ý tưởng hay ho để xây dựng nó mỗi ngày một phát triển tốt hơn.

Xem nhân viên như những người cộng sự
Lợi nhuận của công ty là quan trọng nhưng những người đồng hành cùng bạn, sẵn sàng cống hiến hết sức mình cũng quan trọng không kém. Vì vậy, hãy thường xuyên quan tâm và chăm lo cho họ một cách tốt nhất, từ môi trường làm việc đến phương tiện làm việc cũng như chia sẻ lợi nhuận bằng mức lương xứng đáng với công sức họ bỏ ra.
Về mặt ngắn hạn có thể nó sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty nhưng về lâu dài, bạn sẽ có một đội ngũ nhân viên trung thành và luôn cố gắng vì lợi ích chung.

Kiểm soát tốt chi phí của công ty



Trong thương trường khốc liệt, người nào làm được điều này tốt hơn sẽ là người chiến thắng. Hãy nhớ đảm bảo mọi thu chi của công ty cần được tính toán cẩn thận, đừng vì một phút bất cẩn mà dẫn đến hậu quả nghiêm trọng. Còn trong những trường hợp cần sự mạo hiểm hãy cứ sẵn sàng nhưng nhớ chừa cho mình một đường lui để dự phòng tình huống xấu nhất.

Lạc quan trong mọi tình huống
Khi công ty đứng trước hoàn cảnh khó khăn, là người lãnh đạo bạn cần phải lạc quan hơn tất cả những người còn lại. Chính sự lạc quan sẽ giúp bạn tìm ra hướng khắc phục khó khăn hiệu quả, đồng thời cũng giúp truyền thêm tinh thần cho cấp dưới đang trong cơn hoảng loạn.

Tìm hướng đi riêng
Thời đại cạnh tranh nhau từng chút một như hiện nay việc tìm ra hướng đi riêng cho công ty là điều cực kì quan trọng. Nếu bạn không có sản phẩm độc đáo hãy đầu tư vào dịch vụ, nếu không có dịch vụ thì phải biết cách chăm sóc khách hàng,… Dù là khía cạnh nào thì cũng hãy tạo nét cá tính riêng cho công ty của mình để níu giữ khách hàng.

Thursday, November 9, 2017

Cách đàm phán lương khiến nhà tuyển dụng phải gật đầu đồng ý

Làm cách nào để đàm phán lương mà vừa được mức mình mong muốn lại vừa khiến nhà tuyển dụng buộc phải gật đầu đồng ý? Hãy tham khảo những điều cần biết sau nhé:

Tìm hiểu dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao từ công ty nhân sự hàng đầu HR2B.

Tìm hiểu thật kỹ mức lương trên thị trường
Để thành công trong việc thương lượng lương, trước hết bạn cần phải hiểu rõ mức lương cho vị trí đó với số năm kinh nghiệm của bạn thì có mức bao nhiêu. Sau khi xác định được một vài con số, hãy tiếp tục tìm hiểu kỹ thêm thông tin về mức lương ở công ty đang ứng tuyển. Điều này sẽ khiến bạn dễ dàng đưa ra con số hợp lý, vừa phù hợp với thị trường vừa phù hợp với công ty mà lại không thiệt thòi cho bạn.

Thuyết phục nhà tuyển dụng bằng năng lực trước khi đưa ra mức lương


Phần lớn những lời khuyên đều đưa ra là đừng chủ động đề cập đến mức lương với nhà tuyển dụng. Điều này đúng nhưng chưa đủ. Nên nhớ bạn chỉ đề cập đến mức lương một khi đã thuyết phục được nhà tuyển dụng về khả năng của bạn. Nếu chưa đạt được điều đó hoặc trong buổi phỏng vấn mà nhà tuyển dụng vẫn chưa có ý định đó, bạn hãy tiếp tục thuyết phục họ bằng khả năng của bạn cũng như những đóng góp cho công ty trong tương lai. Một khi nhà tuyển dụng cảm thấy ưng ý, tự họ sẽ nhắc đến vấn đề này.

Đừng vội gật đầu với mức lương nhà tuyển dụng đưa ra
Ở mỗi công ty đều có ngân sách riêng cho từng vị trí, tuy nhiên, thông thường các nhà tuyển dụng sẽ đưa thấp hơn con số đó cho lần thương lượng đầu tiên. Việc này khiến cho nhiều ứng viên bị hớ nếu đồng ý ngay. Thay vì vậy, hãy tiếp tục thương lượng với họ để đạt được mức cao hơn, tất nhiên, bạn phải chứng tỏ được năng lực của mình xứng đáng để đạt đến con số đó.

Nên chuẩn bị những mức lương khác nhau
Điều này là cần thiết bởi không phải mọi mức lương bạn mong muốn đều được đáp ứng. Vậy nên bạn hãy chủ động đưa ra cho mình khoảng ba mức lương khác nhau để đàm phàn nhiều lần với nhà tuyển dụng. Tất nhiên, các mức lương sẽ đi từ cao xuống thấp để đảm bảo quyền lợi cho bạn.

Cuối cùng, hãy chú ý những quyền lợi bên cạnh lương bổng
Ngoài mức lương, bạn cũng nên quan tâm đến những vấn đề khác bên cạnh như: môi trường làm việc, phụ cấp, chế độ thăng tiến, mức độ phát triển của công ty,… để xem xét thêm. Nếu mức lương không như mong đợi nhưng bù lại bạn có thêm những phần trợ cấp hoặc có nhiều cơ hội cho sự thăng tiến của bạn thì cũng cần cân nhắc lại.

Friday, October 6, 2017

Những sai lầm khiến năng suất làm việc giảm mà ai cũng mắc phải

Những sai lầm khiến năng suất làm việc giảm mà ai cũng mắc phải

Bất cứ nhân viên nào khi đi làm cũng đều muốn năng suất làm việc hiệu quả nhất. Tuy nhiên, có những thói quen lại vô tình làm giảm hiệu suất làm việc mà mọi người không để ý đến. Hãy cùng HR2B xem qua nhé:

Tìm hiểu dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao từ công ty nhân sự hàng đầu HR2B.

Dễ hài lòng với công việc

Nhiều nhân viên có thói quen khi làm được nhiều việc hoặc việc quan trọng lại tự thưởng cho bản thân bằng một điều gì đó, có thể là ăn chơi hay nghỉ ngơi để bù cho những giờ phút căng thẳng. Chính điều này sẽ khiến bạn bị chây lỳ trong công việc.

Giải pháp: Tự thưởng cho bản thân để khích lệ tinh thần là điều nên làm tuy nhiên hãy làm một cách có hạn chế. Bạn có thể đặt mục tiêu “tự thưởng cho bản thân” sao cho lần sau cao hơn lần trước để có thêm động lực phấn đấu.


Không lên kế hoạch cho công việc



Lên kế hoạch cho cho công việc giúp bạn quản lý được hiệu quả cũng như chất lượng của công việc rất tốt. Nhưng nhiều người có thói quen là đụng đâu làm đó hoặc ai giao gì thì làm đó.

Giải pháp: Mỗi đầu ngày hoặc cuối ngày, bạn nên chủ động lên kế hoạch cho những công việc cần làm trong ngày hôm đó. Liệt kê xem những công việc nào cần quan trọng để xử lý trước và dành nhiều thời gian hơn những công việc còn lại. Việc sắp xếp này cũng giúp bạn đảm bảo được khối lượng công việc không quá nhiều để tránh rơi vào tình trạng trễ deadline.

Lướt web và facebook thường xuyên

Facebook ngày nay đang trở thành công cụ gắn kết không thể thiếu của mọi người, tuy nhiên nó cũng chính là con dao hai lưỡi “ngốn” rất nhiều thời gian. Nhiều nhân viên, thậm chí là cấp quản lý, đã dành rất nhiều thời gian cho nó.

Giải pháp: Bạn nên lướt web hoặc truy cập facebook khi nó có liên quan đến công việc, còn không hãy tắt nó đi. Thêm một mẹo nữa là bạn có thể đặt ra khoảng thời gian nhất định như trước giờ nghỉ trưa, cuối giờ làm, mỗi lần như vậy khoảng 10-15 phút để tránh bị sa đà không kiểm soát được.

Không tập trung hết sức mình cho công việc

Nhiều người làm việc rất tốt tuy nhiên họ lại không tập trung hết mình cho công việc, từ đó dẫn đến hậu quả là hiệu suất làm việc kém đi đồng thời tốn nhiều thời gian hơn. Một số khác thì lại làm nhiều việc cùng lúc khiến đầu óc lúc nào cũng phân tâm.

Giải pháp: Bạn hãy đặt ra nguyên tắc cho mình là khi bắt đầu công việc hãy tập trung mọi thứ cho nó. Dẹp hết những thứ có thể gây phân tâm như điện thoại, tin nhắn, email,... Ngoài ra, bạn cũng nên sắp xếp công việc một cách khoa học, hợp lý, tránh làm cùng lúc nhiều việc sẽ khiến bạn bị phân tâm dẫn đến hiệu suất giảm.