Tái cấu trúc nguồn lực: Khi nào doanh nghiệp nên chọn giải pháp thuê ngoài nhân sự?

Tái cấu trúc nguồn lực là bước đi chiến lược nhằm tối ưu hiệu quả vận hành và duy trì tính cạnh tranh trên thị trường. Trong giai đoạn biến động kinh tế, xu hướng chuyển đổi số và áp lực chi phí ngày càng lớn, nhiều doanh nghiệp đã tìm đến giải pháp thuê ngoài nhân sự (HR Outsourcing) như một lựa chọn linh hoạt, tiết kiệm và hiệu quả. Vậy khi nào doanh nghiệp nên lựa chọn thuê ngoài nhân sự, và đâu là những lợi ích thực sự mà mô hình này mang lại trong bối cảnh tái cấu trúc nguồn lực?

1. Tái cấu trúc nguồn lực – Vì sao doanh nghiệp cần?

Tái cấu trúc nguồn lực là quá trình rà soát, phân tích và điều chỉnh lại cách sử dụng nhân lực, tài nguyên, quy trình để đạt hiệu quả tối ưu. Các lý do phổ biến khiến doanh nghiệp phải tái cấu trúc bao gồm:

• Mô hình kinh doanh thay đổi (chuyển sang online, mở rộng thị trường mới, M&A…)

• Cắt giảm chi phí để ứng phó khủng hoảng kinh tế

• Tối ưu hóa năng suất lao động

• Chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng mới

Việc tái cấu trúc thành công không chỉ đòi hỏi sự thay đổi chiến lược kinh doanh mà còn yêu cầu cách tiếp cận mới trong quản trị nguồn nhân lực – trong đó thuê ngoài nhân sự là một giải pháp quan trọng.

Doanh nghiệp đang họp bàn chiến lược tái cấu trúc nguồn lực, phân tích hiệu suất và ngân sách nhân sự hiện tại.

2. Thuê ngoài nhân sự là gì?

Thuê ngoài nhân sự là hình thức doanh nghiệp hợp tác với bên thứ ba – các công ty cung cấp dịch vụ nhân sự chuyên nghiệp – để thực hiện một phần hoặc toàn bộ các chức năng quản trị nhân sự.

Các dịch vụ phổ biến có thể kể đến:

• Tuyển dụng nhân sự (Recruitment Process Outsourcing - RPO)
  
  

• Quản lý tiền lương (Payroll Outsourcing)
  
  

• Quản lý hồ sơ, hợp đồng lao động
  
  

• Đào tạo, phát triển năng lực
  
  

• Tư vấn chiến lược nhân sự

Thay vì xây dựng bộ máy nhân sự cồng kềnh, doanh nghiệp chỉ cần tập trung vào những chức năng cốt lõi, còn các tác vụ vận hành được “khoán” cho bên ngoài chuyên nghiệp hơn.

Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành nhân sự, HR2B là một trong những công ty tiên phong cung cấp dịch vụ thuê ngoài tại Việt Nam

3. Khi nào doanh nghiệp nên thuê ngoài nhân sự?

Không phải lúc nào thuê ngoài nhân sự cũng phù hợp. Doanh nghiệp nên cân nhắc áp dụng giải pháp này trong các trường hợp sau:

3.1. Khi doanh nghiệp tái cấu trúc bộ máy nhân sự

Trong quá trình tái cấu trúc, doanh nghiệp thường phải cắt giảm phòng ban, tinh gọn đội ngũ và tiết kiệm chi phí. Lúc này, thuê ngoài một số chức năng nhân sự giúp:

• Giảm chi phí cố định (lương, phúc lợi, đào tạo cho nhân viên HR)

• Duy trì hoạt động nhân sự ổn định trong giai đoạn chuyển tiếp

• Tránh rủi ro pháp lý và lỗi nghiệp vụ do nhân viên mới chưa có kinh nghiệp

3.2. Khi cần mở rộng nhanh chóng mà không kịp xây dựng bộ phận HR nội bộ

Ví dụ: doanh nghiệp chuẩn bị ra mắt chi nhánh mới, tăng quy mô sản xuất, hoặc triển khai dự án đặc biệt trong thời gian ngắn. Thuê ngoài giúp:

• Tiết kiệm thời gian tuyển dụng và huấn luyện đội ngũ HR

• Có ngay đội ngũ chuyên gia sẵn sàng vận hành theo chuẩn quốc tế

• Linh hoạt mở rộng hoặc thu hẹp dịch vụ theo tiến độ dự án

3.3. Khi doanh nghiệp chưa có đủ chuyên môn trong một số lĩnh vực nhân sự

Một số chức năng như tính lương, bảo hiểm, tư vấn luật lao động… đòi hỏi chuyên môn sâu và cập nhật thường xuyên. Việc thuê ngoài giúp doanh nghiệp:

• Đảm bảo tuân thủ pháp luật lao động

• Hạn chế rủi ro về thuế, bảo hiểm, hợp đồng lao động

• Nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự

Doanh nghiệp chọn thuê ngoài nhân sự: mở rộng, tái cấu trúc, thiếu chuyên môn.

4. Lợi ích chiến lược của thuê ngoài nhân sự

Không chỉ là giải pháp “tạm thời”, thuê ngoài nhân sự còn mang lại giá trị lâu dài nếu doanh nghiệp chọn đúng đối tác và biết tối ưu dịch vụ:

• Tối ưu chi phí vận hành: Doanh nghiệp không cần đầu tư vào tuyển dụng, đào tạo, phần mềm quản lý nhân sự hay trả phúc lợi cố định. Tất cả được chuyển thành chi phí dịch vụ linh hoạt.

• Nâng cao chất lượng nhân sự: Các công ty cung cấp dịch vụ như HR2B có đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, quy trình bài bản, công nghệ hiện đại giúp đảm bảo chất lượng và hiệu suất cao.

• Tăng tính linh hoạt và thích ứng: Doanh nghiệp có thể mở rộng hoặc thu hẹp quy mô nhanh chóng mà không lo chi phí đền bù, sa thải hay thủ tục pháp lý phức tạp.

• Tập trung vào năng lực cốt lõi: Thay vì dành thời gian cho những công việc hành chính nhân sự, ban lãnh đạo có thể tập trung vào chiến lược kinh doanh và phát triển sản phẩm.

Thuê ngoài giúp giảm chi phí, chất lượng, độ linh hoạt và rủi ro pháp lý.

5. Những lưu ý khi lựa chọn dịch vụ thuê ngoài nhân sự

Chọn đúng đối tác uy tín: Hãy chọn các công ty có kinh nghiệm, khách hàng uy tín, hiểu rõ luật lao động Việt Nam và có đội ngũ tư vấn chuyên nghiệp.

Rõ ràng về phạm vi công việc và KPI: Xác định cụ thể các đầu việc thuê ngoài, cam kết chất lượng dịch vụ, chỉ số đánh giá kết quả (KPI), thời gian phản hồi…

Bảo mật thông tin: Vì thuê ngoài liên quan đến dữ liệu nhân sự nội bộ nên cần có quy định chặt chẽ về bảo mật, hợp đồng rõ ràng về trách nhiệm.

Theo dõi và đánh giá thường xuyên: Doanh nghiệp nên giám sát chất lượng dịch vụ định kỳ, phản hồi và điều chỉnh kịp thời để đạt hiệu quả tối ưu.

Nhân viên HR2B trình bày giải pháp thuê ngoài cho khách hàng, làm rõ các gói dịch vụ và quy trình vận hành.

Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành nhân sự, HR2B là một trong những công ty tiên phong cung cấp dịch vụ thuê ngoài tại Việt Nam. Chúng tôi sở hữu đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, hệ thống công nghệ HR hiện đại và quy trình đạt chuẩn quốc tế.

Các dịch vụ thuê ngoài nổi bật tại HR2B:

• Dịch vụ tính lương

• Thuê Ngoài Nhân Sự

• Tuyển Dụng Cấp Cao

• Hỗ trợ pháp lý nhân sự

• Tư vấn tổ chức và tái cấu trúc nguồn lực

Đồng hành cùng HR2B, doanh nghiệp có thể yên tâm tái cấu trúc và phát triển bền vững trong thời đại mới. Trong bối cảnh kinh tế đầy biến động, thuê ngoài nhân sự là lựa chọn chiến lược giúp doanh nghiệp linh hoạt tái cấu trúc nguồn lực, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả quản trị. Khi được triển khai đúng cách, thuê ngoài không chỉ giúp doanh nghiệp vượt qua giai đoạn chuyển mình mà còn tạo nền tảng cho sự phát triển dài hạn.

Đọc thêm

Tính lương cho lực lượng lao động thời vụ: Cái khó của sự linh hoạt

 Tính lương cho lực lượng lao động thời vụ: Cái khó của sự linh hoạt

Trong thời đại thị trường biến động không ngừng, các doanh nghiệp ngày càng có xu hướng sử dụng lao động thời vụ để linh hoạt thích ứng với nhu cầu sản xuất – kinh doanh. Tuy nhiên, đi kèm với sự linh hoạt ấy là bài toán nan giải về quản lý và tính lương cho nhóm lao động đặc thù này. Việc đảm bảo công bằng, minh bạch, đúng luật nhưng vẫn tối ưu chi phí là một thách thức không nhỏ.

1. Lao động thời vụ là ai và vì sao ngày càng phổ biến?

Lao động thời vụ là những người làm việc trong một khoảng thời gian ngắn hạn, thường từ vài ngày đến vài tháng, nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực tạm thời của doanh nghiệp. Những ngành như bán lẻ, sản xuất, logistics, F&B hay sự kiện là nơi tập trung đông đảo nhóm lao động này, đặc biệt vào các dịp cao điểm như Tết, lễ hội, mùa du lịch...

Sự phát triển của mô hình gig economy và xu hướng tối ưu hóa ngân sách nhân sự khiến doanh nghiệp ưa chuộng lao động thời vụ hơn bao giờ hết. Không cần ràng buộc dài hạn, dễ điều chỉnh quy mô, dễ thay thế – đây là những ưu điểm lớn giúp doanh nghiệp vận hành linh hoạt.

Nhân viên thời vụ làm việc tại cửa hàng vào các mùa lễ hội dịp cuối năm – nhu cầu tăng đột biến khiến doanh nghiệp phải bổ sung nhân lực ngắn hạn.

2. Tính lương cho lao động thời vụ khác gì so với nhân viên chính thức?

Với nhân viên chính thức, quy trình tính lương thường được chuẩn hóa: mức lương cố định, phụ cấp rõ ràng, đóng BHXH đầy đủ, quy định rõ về nghỉ phép, thời gian làm việc... Trong khi đó, lao động thời vụ có tính linh động cao, dẫn đến các biến số trong chấm công, ca kíp, thời gian làm, ngày nghỉ, làm thêm, tính lương theo giờ, theo ngày hay theo sản lượng...

Điều này khiến việc xây dựng công thức tính lương trở nên phức tạp và dễ phát sinh sai sót nếu doanh nghiệp không có quy trình rõ ràng hoặc hệ thống phần mềm hỗ trợ phù hợp. Ngoài ra, việc cập nhật luật lao động để tuân thủ nghĩa vụ về thuế, BHYT, BHXH (nếu có) cũng là yếu tố cần được xem xét.

3. Những thách thức trong quản lý chấm công và ca làm

Lao động thời vụ thường làm theo ca ngắn, linh hoạt, thậm chí thay đổi hàng ngày. Nhiều người làm bán thời gian, hoặc làm theo lịch "chạy show", không có tính cố định. Do vậy, việc ghi nhận chính xác giờ làm, giờ nghỉ, ca đêm, làm thêm, nghỉ giữa ca... là cực kỳ quan trọng.

Nếu vẫn sử dụng chấm công giấy hoặc thủ công, doanh nghiệp sẽ dễ rơi vào tình trạng sai sót, gian lận, nhầm lẫn – dẫn đến hậu quả nghiêm trọng khi tính lương cuối kỳ. Điều này đặc biệt rủi ro khi số lượng lao động thời vụ lên đến hàng trăm người như trong các nhà máy, siêu thị hay trung tâm logistics.

Quản lý nhân sự kiểm tra bảng công ca của nhóm lao động thời vụ bằng sổ tay truyền thống – tiềm ẩn nhiều sai sót.

4. Tính lương thời vụ: Nhiều công thức – nhiều rủi ro

Khác với mức lương cố định hàng tháng, lương lao động thời vụ có thể được tính theo giờ, theo ca, theo ngày hoặc theo sản phẩm. Việc xác định đúng đơn giá, số lượng công việc hoàn thành và các khoản cộng/trừ (tiền thưởng, phụ cấp, phạt...) là bài toán không đơn giản.

Ví dụ, một nhân viên kho làm 8 giờ/ngày trong 10 ngày, cộng 2 ngày tăng ca sẽ có cách tính khác với nhân viên phục vụ làm 4 tiếng/ngày trong 20 ngày. Nếu không có công cụ hỗ trợ hoặc hệ thống phần mềm phù hợp, rủi ro sai sót về số liệu, tính thiếu hoặc nhầm công thức rất dễ xảy ra.

Bảng chấm công điện tử giúp doanh nghiệp ghi nhận giờ làm việc của lao động thời vụ nhanh chóng và chính xác.

5. Những sai sót thường gặp trong quá trình trả lương thời vụ

Một số lỗi phổ biến khi doanh nghiệp tính lương cho lao động thời vụ bao gồm:

• Ghi nhận sai số giờ làm do chấm công không chính xác
  
  

• Không cập nhật kịp thời thay đổi ca làm, thời gian nghỉ
  
  

• Nhầm đơn giá ca làm hoặc chưa cập nhật mức lương tối thiểu vùng
  
  

• Quên trừ các khoản bảo hiểm, thuế TNCN (nếu có) đối với hợp đồng ngắn hạn
  
  

• Trả lương chậm hoặc sai hạn do quy trình thủ công kéo dài
  
  

Những lỗi này không chỉ khiến người lao động mất niềm tin và giảm động lực, mà còn ảnh hưởng đến uy tín thương hiệu và tiềm ẩn nguy cơ bị xử phạt theo luật lao động.

6. Giải pháp: Tự động hóa quy trình tính lương bằng công nghệ

Để khắc phục những thách thức nêu trên, ngày càng nhiều doanh nghiệp chuyển sang sử dụng phần mềm tính lương chuyên biệt hoặc tích hợp vào hệ thống HRM. Các phần mềm này có thể:

• Tự động lấy dữ liệu chấm công từ máy quét vân tay/thẻ từ
  
  

• Tính toán lương theo nhiều công thức linh hoạt
  
  

• Quản lý ca làm, lịch làm việc theo ngày/tuần/tháng
  
  

• Tổng hợp báo cáo nhanh chóng, chính xác
  
  

• Đồng bộ dữ liệu sang hệ thống kế toán hoặc ngân hàng để trả lương tự động
  
  

Một số phần mềm như HR2B Payroll... đã có tính năng hỗ trợ riêng cho nhóm lao động thời vụ.

Giao diện phần mềm tính lương có phân loại nhân viên thời vụ và chính thức

7. Cần lưu ý gì về pháp lý khi trả lương cho lao động thời vụ?

Theo Bộ luật Lao động hiện hành, lao động thời vụ (ký hợp đồng dưới 1 tháng hoặc theo công việc cụ thể) vẫn được hưởng đầy đủ quyền lợi về lương, phụ cấp, thời gian làm việc, nghỉ ngơi... giống như nhân viên chính thức nếu không có quy định khác rõ ràng. Một số lưu ý pháp lý:

• Ký hợp đồng rõ ràng về thời gian, mức lương, hình thức chi trả
  
  

• Trích nộp thuế TNCN nếu thu nhập >2 triệu/lần chi trả
  
  

• Với hợp đồng từ 1 tháng trở lên, cần tham gia BHXH bắt buộc
  
  

• Ghi nhận và lưu trữ hồ sơ đầy đủ để tránh tranh chấp

Nếu không tuân thủ các quy định này, doanh nghiệp có thể bị phạt hành chính hoặc kiện tụng lao động, gây tổn thất về tài chính và danh tiếng.

Tính lương cho lao động thời vụ là một bài toán đầy thách thức. Nó đòi hỏi sự linh hoạt trong quản trị, nhưng cũng cần có hệ thống chuẩn hóa và công nghệ hỗ trợ. Nếu doanh nghiệp chỉ nhìn thấy lợi ích ngắn hạn mà xem nhẹ quy trình pháp lý và kiểm soát nội bộ, thì “sự linh hoạt” này có thể trở thành gánh nặng.

Giải pháp bền vững là áp dụng công nghệ, chuẩn hóa quy trình và cân nhắc thuê ngoài dịch vụ tính lương để tối ưu hiệu quả mà vẫn đảm bảo tuân thủ quy định.

Bạn cần hỗ trợ chuyên sâu trong việc thiết lập hệ thống tính lương chuyên nghiệp cho lực lượng thời vụ? Hãy liên hệ ngay với HR2B – đơn vị cung cấp dịch vụ Payroll Outsourcing hàng đầu Việt Nam.

Đọc thêm

Chuyển đổi số trong tính lương: Giải pháp nào giúp doanh nghiệp vừa tiết kiệm vừa minh bạch

Trong bối cảnh nền kinh tế số hóa đang phát triển mạnh mẽ, quản lý nhân sự và tính lương cũng đang trải qua những thay đổi đáng kể. Việc áp dụng các giải pháp chuyển đổi số trong tính lương không còn là xu hướng mà đã trở thành nhu cầu thiết yếu để các doanh nghiệp duy trì tính cạnh tranh, tăng hiệu suất và tối ưu chi phí vận hành.

Vậy chuyển đổi số trong tính lương thực chất là gì? Doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu? Và đâu là giải pháp giúp tiết kiệm ngân sách nhưng vẫn đảm bảo sự minh bạch, chính xác? Bài viết dưới đây sẽ phân tích chi tiết.

1. Chuyển đổi số trong tính lương là gì?

Chuyển đổi số trong tính lương là quá trình ứng dụng các công nghệ hiện đại như phần mềm tính lương, điện toán đám mây, AI, RPA (tự động hóa quy trình) để quản lý và vận hành toàn bộ quy trình tiền lương – từ chấm công, tính thuế, bảo hiểm đến chi trả lương và báo cáo.

Thay vì xử lý thủ công bằng bảng tính Excel – vốn tiềm ẩn nhiều rủi ro và tốn thời gian, các hệ thống số hóa giúp tự động hóa mọi khâu, đồng bộ dữ liệu và giảm thiểu sai sót phát sinh.

Hệ thống phần mềm tính lương giúp tự động hóa toàn bộ quy trình từ chấm công đến chi trả lương.

2. Tại sao doanh nghiệp cần chuyển đổi số trong tính lương?

2.1. Tiết kiệm chi phí vận hành

Việc chuyển sang các hệ thống phần mềm tính lương giúp doanh nghiệp:

• Cắt giảm nhân sự phụ trách nhập liệu thủ công

• Giảm thiểu sai sót khiến doanh nghiệp tốn chi phí điều chỉnh

• Tiết kiệm thời gian trong xử lý lương hàng tháng

Theo khảo sát từ Deloitte, các doanh nghiệp sử dụng hệ thống quản trị nhân sự hiện đại có thể tiết kiệm đến 30% chi phí nhân sự hành chính.

2.2. Đảm bảo tính minh bạch và tuân thủ

Chuyển đổi số giúp chuẩn hóa và lưu trữ dữ liệu minh bạch, có thể truy xuất bất kỳ lúc nào. Điều này cực kỳ quan trọng khi cần:

• Kiểm toán nội bộ
  Làm việc với cơ quan thuế hoặc bảo hiểm

• Giải quyết khiếu nại của người lao động

Tính minh bạch và chính xác trong bảng lương cũng giúp xây dựng niềm tin với nhân viên, đặc biệt trong thời điểm người lao động ngày càng quan tâm đến quyền lợi cá nhân.

2.3. Tăng năng suất và tập trung chiến lược

Thay vì dành thời gian xử lý lương thủ công, phòng nhân sự có thể tập trung vào các hoạt động chiến lược như:

• Phát triển năng lực nhân viên

• Hoạch định nguồn lực

• Gắn kết nội bộ và phát triển văn hóa doanh nghiệp

Chuyển đổi số giúp phòng nhân sự tiết kiệm thời gian để tập trung vào chiến lược nhân tài.

3. Những thách thức khi chuyển đổi số tính lương

3.1. Khó khăn trong tích hợp dữ liệu

Doanh nghiệp thường có hệ thống chấm công, quản lý nhân sự, phần mềm ERP... hoạt động rời rạc. Việc tích hợp dữ liệu để đồng bộ hóa thông tin giữa các hệ thống là một thách thức lớn nếu thiếu đội ngũ kỹ thuật chuyên môn.

3.2. Thiếu nhân sự hiểu công nghệ – lẫn nghiệp vụ

Một số doanh nghiệp vừa và nhỏ thường thiếu nhân sự vừa hiểu về nghiệp vụ tính lương vừa am hiểu công nghệ để vận hành hệ thống tự động. Điều này dẫn đến sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp bên ngoài, hoặc vận hành nửa vời gây mất hiệu quả.

3.3. Lo ngại về bảo mật

Dữ liệu lương là một trong những thông tin nhạy cảm nhất. Khi chuyển sang hệ thống số, doanh nghiệp cần có giải pháp bảo mật nghiêm ngặt để tránh rò rỉ dữ liệu – ảnh hưởng uy tín và niềm tin của nhân viên.

4.Các giải pháp chuyển đổi số phổ biến trong tính lương

Dưới đây là một số hình thức và công cụ phổ biến giúp doanh nghiệp chuyển đổi số hiệu quả trong công tác tính lương:

4.1. Sử dụng phần mềm tính lương chuyên biệt

Các phần mềm như SAP SuccessFactors, Workday, Zoho Payroll hoặc giải pháp nội địa như AMIS, FAST HRM… giúp tự động hóa toàn bộ quy trình tính lương, khấu trừ thuế, bảo hiểm và xuất bảng lương nhanh chóng.

Một số phần mềm còn tích hợp chấm công qua nhận diện khuôn mặt hoặc GPS, giúp tăng độ chính xác.

4.2. Tích hợp tính lương vào hệ thống ERP hoặc HRM

Nếu doanh nghiệp đã triển khai hệ thống ERP (SAP, Oracle, Odoo…), có thể tận dụng module tính lương tích hợp sẵn để đảm bảo dữ liệu thống nhất giữa các phòng ban (Kế toán – Nhân sự – Tài chính).

4.3. Thuê ngoài dịch vụ tính lương chuyên nghiệp

Đối với doanh nghiệp chưa đủ nguồn lực để xây dựng hệ thống hoặc không muốn đầu tư lớn ban đầu, thuê ngoài dịch vụ tính lương (Payroll Outsourcing) là một lựa chọn hiệu quả.

Dịch vụ này bao gồm:

• Tính toán bảng lương theo đúng quy định pháp luật

• Tự động khấu trừ thuế, bảo hiểm

• Gửi phiếu lương bảo mật đến từng nhân viên

• Báo cáo định kỳ theo yêu cầu doanh nghiệp và cơ quan chức năng

Dịch vụ thuê ngoài tính lương giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí đầu tư hệ thống ban đầu.

5.Doanh nghiệp nên chọn giải pháp nào?

Tùy vào quy mô, ngành nghề và định hướng phát triển, doanh nghiệp có thể lựa chọn mô hình chuyển đổi phù hợp:

• Doanh nghiệp nhỏ (dưới 100 nhân viên): Có thể sử dụng phần mềm đơn giản hoặc thuê ngoài dịch vụ để giảm tải áp lực vận hành.

• Doanh nghiệp vừa: Kết hợp phần mềm nội bộ với dịch vụ chuyên nghiệp để tiết kiệm chi phí nhưng vẫn đảm bảo chuyên môn.

• Doanh nghiệp lớn – tập đoàn: Đầu tư hệ thống HRM toàn diện tích hợp tính lương và tuân thủ nghiêm ngặt.

6.Lợi ích khi doanh nghiệp thuê ngoài dịch vụ tính lương tại HR2B

Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực dịch vụ nhân sự, HR2B là đối tác tin cậy của hàng trăm doanh nghiệp trong và ngoài nước. Khi sử dụng dịch vụ quản lý tính lương tại HR2B, bạn nhận được:

• Đội ngũ chuyên viên am hiểu luật lao động và chính sách thuế
  
  

•  Hệ thống tính lương tự động – bảo mật – truy xuất nhanh chóng
  
  

• Tiết kiệm đến 40% chi phí vận hành phòng nhân sự
  
  

•  Đảm bảo tính pháp lý và minh bạch trong toàn bộ quy trình
  

Tìm hiểu chi tiết về dịch vụ tại đây: https://www.hr2b.com/vi/payroll-services/

Chuyển đổi số trong tính lương không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao hiệu quả vận hành và tính minh bạch trong doanh nghiệp. Dù chọn đầu tư phần mềm, tích hợp hệ thống hay thuê ngoài chuyên nghiệp, điều quan trọng là doanh nghiệp cần xác định rõ mục tiêu và chọn đối tác uy tín để chuyển đổi hiệu quả, an toàn và bền vững.

Nếu bạn đang tìm kiếm một giải pháp quản lý tiền lương vừa linh hoạt, chính xác lại tuân thủ pháp luật, hãy để HR2B đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình chuyển đổi số. Liên hệ ngay với HR2B để nhận tư vấn miễn phí về giải pháp phù hợp cho doanh nghiệp bạn.

Đọc thêm